企业管理培训课件：管理者之剑突破性思维技巧.pptVIP

有效决策四问 为什么？——结果 干什么？——目标 怎么干？——途径 怎么变？——对策 TOP LEAD 　　 领导决策——决策支持分析 决策的困难在选择，选择的困难在于排序。 TOP LEAD 　　 领导决策——决策支持分析 一、判断能力 正：分类整理数据并从中抽出关键信息 注重关键问题 激发并挑战风险 考查不同的备选方案 数据变化时及改变思路 能冷静地看问题/决策速度 负：对所有赞成和反对意见一视同仁 只启用部分数据 依赖表面价值 在数据收齐前作决策 在决定前处理的细节程度不恰当 处理问题主次不分/拖延 决策者的素质（2-1） TOP LEAD 　　 领导决策——决策支持分析 二、分析和解决问题的能力 正：寻找问题的根源时要步步为营 了解他们何时达到极限 避免分析瘫痪 负：不能区分问题和意见