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- 2016-11-23 发布于广东
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酒店中高层管理人员技能培训林长青-中华讲师网.ppt
中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师: 400-600-8098 L o g o 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师: 400-600-8098 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师: 400-600-8098 * 15%正式培训,80%现场OJT,S.D 5% 主讲人:林长青 从目标上引领 从心理上辅导 从机制上保证 从利益上调节 从文化上熏陶 1、领导的成功依赖于 目标激励 荣誉激励 兴趣激励 晋升激励 榜样激励 感情激励 赞美激励 一分钟激励 文化激励 形象激励 参与激励 内在激励 2、 12种精神激励的技巧 3、期望理论M = V×E M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。 V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小,或者说是某项活动成果的吸引力的大小,其变动范围在-100%或+100%之间。 E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小,以概率表示。 需求 动机 行为 需求 满足 新的需求 激励 4、员工的激励原理 OFF- JT S.D O.J.T 能力开发的根本保证 培训是现场培育的补充 现场OJT是培育部属的基础 部属培育 的关键架构 SD(Self Development 即“自我培训”)
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