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孝立人生心得体会3篇 很有幸，老婆公司组组织一堂关于孝的培训，可以以邀请家属参加。我欣然前往往。对于我的个人爱好而言，，我更喜欢纯学术类的培训，，对类似〈国学与管理〉，〈〈孝立人生〉这类明显具有应应景色彩、投现实所好的课程程，并不太喜欢。两天的课程程，因为周日有公干，非常遗遗憾的只听了一天。课程的知知识层次不高，但立意不低，，主办方的良苦用心，也未能能让许多人理解和认同。当下下的培训，都非常会调动人的的情绪，通过声光的配合，把把培训需要的气氛渲染到及至至。一曲〈跪羊图〉，三遍之之后，全场泣不成声。公司合合伙人16岁的儿子，上台哽哽咽半天，最后大声的说：爸爸爸，谢谢你!全场动容，潸潸然泪下。客观而言，情绪来来得快，也去得快，文化的滋滋润是缓慢且持续的过程，这这样的培训，其实也不是我喜喜欢的。但礼崩乐坏的当下，，金钱至上、消费享乐成为价价值主流，用此种培训手段，，也是不得已而为之。由于我我带着6岁的儿子前去听课，，所以在第一天的课程结束后后的交流中，我主动上台发言言，旨在给儿子树立榜样。我我向来不善演讲，又缺乏锻炼炼和训练，上台后天然的紧张张通常让我大脑一片空白，当当天的课后分享环节，我大概概也尚未表达清楚我想说的，，遂写成文字，算成纪念。 非常感谢诚汇会计师事务所，，给我提供的这样一次福分的的机会。刚才张老师说，诚汇汇是一家小公司，我完全不赞赞同。在当今四大所都致力于于把自己的员工培训成技能机机器、赚钱机器、竞争机器的的时候，诚汇开始致力于让自自己的员工获得内心的幸福感感和丰盈感，就此一点，诚汇汇就是一家伟大而充满智慧的的公司。公司的大小，不是靠靠规模、产值、利润、人数来来界定，我们都在沉迷于现代代化的公司指标，把满足人性性贪婪、虚弱、享乐的营销和和创新能力作为评价公司的核核心竞争力，比如苹果公司，，几乎没有人质疑它的伟大，，却很少有人思考这些所谓的的伟大能力，对人性的损害。。当下许多的培训，热闹非凡凡。听的时候，热血澎湃，雄雄心壮志。一觉醒来，依然故故我，什么都不会改变。为什什么?因为这些改变不是发自自内心。真正的改变，是从内内心开始。 我前几天与朋友友谈起，说要来听一堂关于孝孝的课程，朋友说，这是你的的福分。也有人大惑不解，认认为这是件荒唐的事情。为什什么有人会觉得荒唐?因为他他们的心灵完全被现实的问题题所占据和困扰，不明白所有有的问题，其实都有文化的根根源 ，也能从文化中找到答答案。刚才张老师说，要做个个内心强大的人。怎么才能做做到内心强大?阿Q的内心也也很强大，但那是自欺欺人。。我认为要做到内心强大，基基础在于你要看清楚三件事：：人与人的关系，人与自然的的关系，人与神的关系。刚才才有个10分钟的短片，叫《《源远流长》，讲述了50000年文化传承的脉络，为什什么其他古文明都消失了或者者变异了，只有中华文化能源源远流长的走到现在?她正是是解决了这人与人的关系，人人与自然的关系，人与神的关关系这三个层面。儒家重点解解决了人与人之间的关系，三三纲五常，说的就是人与人的的关系，各种社会角色的本分分。还有道家，解决了人与自自然的关系，佛家解决了人与与神的关系。可以说，儒释道道几乎穷尽了人需要面对的所所有问题，这才是中华文化源源远流长，生生不息到现在的的根本原因。儒释道有很多交交集，有很多共同的逻辑起点点，最终都是包括花草在内的的所有生命，和谐幸福的共处处。 这三种关系中，与我们们时刻发生关联的是人与人的的关系。我们的苦恼困惑，都都源于人与人的关系出现了问问题。夫妻，婆媳，上下级，，同事，孩子的教育，常常都都令我们不快，甚至痛苦。儒儒家的逻辑大概是，自上而下下，强调仁，自下而上，强调调礼。而礼和仁的内在核心是是本分，本分就是人定胜天，，内心安定，克己复礼，自己己做好自己该做的。今天我们们讲孝文化，恰恰是因为孝是是天然的，是所有人际关系和和谐的根本出发点。孝的基本本情感来源于感恩，身体发肤肤，受之父母，我们天然的充充满了感激。父精母血，没有有父母，哪有我们自己?我想想这是生命最原初的情感状态态。今天举办这样的讲座，我我想是为了换回我们被尘封已已久的质朴情感，从抱怨回归归感恩。我时常觉得共产党的的干部腐败，不谈制度上的原原因，最根本的就是他们没有有感恩的心态，不清楚自己的的领导岗位是怎么来的，不清清楚自己的权力、名望、财富富到底是自己有通天能耐，还还是福分赐予。我们应该感恩恩自己的岗位，提供给了我们们衣食住行，养家糊口。此所所谓孝的外延意义。 我们常常说，富不过三代。又说，三三代出不了一个贵族。富贵来来了又去，去了又来，在芸芸芸众生中辗转轮回。今生你是是富翁，来世却成了乞丐，百百年来一场战争，所有财富都都重新归零。历代有众多的富富商大贾，他们的财富，最终终都去哪里了呢?所以说，富富不过三代，这是财富的本质质属性，如果你从财富着手打打造基