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学校负责人述职报告 下面是是我们文秘网的小编给大家推推荐的学校负责人述职报告供供大家参阅！ 一年来，主持持学校全面工作，严格执行教教育法规，贯彻落实上级主管管部门的各项要求，围绕工作作目标、工作计划，扎实推进进各项工作的落实，为学校xxx高中的创建、学校内涵的的不断丰富，作出了一定的努努力，取得了良好的成效。 1．坚持集体领导下的分工工负责制。班子成员分工明确确、职责到人，作为各项工作作的第一责任人，我深知自己己肩负的责任和使命，自觉做做到全身心的投入，全身心的的付出，充分团结带领班子成成员，依靠全体教职工，对学学校各项工作进行科学民主的的决策与管理。 2．廉洁自自律，拒腐防变。作为学校党党政一把手，手中有诸多权力力，仅财权一项，学校每年需需要调度的资金上千万。多年年的实践，见证了这个职位的的高风险，一直以来保持着平平常的心态，保持着一贯的做做法，坚守着自己做人做事的的底线，没有贪图一时的小利利而损害学校的利益，使决策策偏离方向。 3．加强自身身学习与研究。坚定政治立场场，提升管理理念，丰富实践践经验。在一些重大问题及一一些凝难问题的决策上，能做做到冷净思考、沉着应对、科科学决策，促使各项问题得到到有效的解决。 4．着力解解决影响学校稳定与发展的诸诸多问题。通过建章立制，强强化管理；合理岗位配置，明明确岗位职能；规范各项工作作程序，严格操作过程；落实实岗位责任，实施责任追究等等多种途径，学校各项工作管管理层级清淅、管理职责明确确、操作过程规范，不落实、、落实不到位的现象有明显好好转，各个方面正逐渐进入良良性的状态。 5．坚持德育育为先。倡导学生自主管理，，注重学生行为习惯的养成。。以各项活动为载体，将“雅雅行育人” 贯串于师德建设设、学生管理的全过程。师德德师风明显好转，学生的文明明素养、行为习惯明显改观。。 6．严格“五严”背景下下的规范办学，切实推进课堂堂教学的高效。强化教育教学学常规管理、过程管理，及时时调控一些倾向性问题；强化化专家引领、典型示范、活动动推进、校际交流，营造研讨讨氛围；以教育科研为支撑，，不断为教师的专业成长、教教育教学水平的提高搭建平台台。 7．规范财务管理，学学校财务运行状况平稳。严格格按照各项收费标准收取费用用，实行收费公示制度，接受受社会及学生家长的监督；严严格财务审批制度，大件物品品的采买一律通过政府采购中中心，小件物品实行采买申请请、登记制度；大宗款项由多多人把关，工程、项目由多方方验收审计；专项费用专项使使用、及时结算；严格部门预预算，合理安排资金，用有限限的资金完成了有效的投入。。今年六月，学校接受了市审审计局的财务收支情况审计。。 在主管部门的正确指导下下，搬中人不甘落后、负重奋奋进，一年来取得了诸多业绩绩：学校的办学理念逐步明晰晰，“三风”建设有序推进，，管理机制不断完善，办学活活力不断激发，教育质量有效效突破，学校声誉不断攀升。。学校顺利接受了xx省xxx级普通高中的现场评估验收收，以综合得分全省第一的成成绩获得“xx省xx级普通通高中”的称号，随后又获得得了“xx省绿色学校”、““xx省健康促进学校”两项项省级荣誉。14年高考，本本科上线率较去年上升六点一一三个百分点，生源增幅同类类学校第一，再次取得新的突突破。两大重点工作目标均已已高标准达成，取得了良好的的社会反响。 在成绩取得的的同时，也一直在反思，总感感到许多方面仍存在着较大的的潜力与空间。通过深入的学学习思考、广泛的征求意见，，查摆出自己在“四风”方面面的突出问题八条、其它方面面四条，正认真落实整改。针针对于学校的发展目标与办学学实际，工作作风需进一步过过硬，工作节奏需进一步加快快，工作成效需进一步显现。。面对日趋激烈的教育竞争，，需要我们进一步解放思想、、开拓进取，以只争朝夕的姿姿态，高点定位，扎实推进，，向着更高的目标迈进。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.Fi