营销人员管理细则公司批复2010111021修改.docVIP

安信证券股份有限公司宜宾营业部 营销人员管理细则 第一章 总则 1 第二章 组织架构 1 第三章 招聘及辞退 2 第四章 营销人员的日常管理 3 第五章 客户的认定与归属 6 第六章 薪酬管理 6 第七章 业绩核算 8 第八章 培训与会议制度 11 第九章 营业部的管理职责 12 第十章 附则 12 总则 第一条 为适应证券市场的发展，培育一支高效、有序的营销队伍，提升营业部对经纪业务营销团队的管理水平，促进营销团队的发展，规范管理工作，依据《安信证券股份有限公司经纪业务客户经理管理办法（试行）》的精神，特制定本办法。 第二条 本办法所涉及的营销团队由不同级别的客户经理构成。 第三条 客户经理是指和营业部签订劳动合同，严格接受营业部培训、管理、考核并开展工作的经纪业务营销类员工。 第四条 客户经理由营业部采用社会公开或其它方式招聘。 第五条 客户经理的协议及合同签订期限为一年，期限届满时，符合本办法相关规定的，可续签。客户经理转为营业部其它类别员工的，按公司相关的人力资源制度执行。 第六条 签订全日制劳动合同的条件：非全日制营销人员半年达到C级或以上考核标准，经营业部按相关规定审核批准后可聘为全日制营销人员，其所开发的客户及业绩提成延续考核和计提。 第七条 全日制营销人员与公司签订有固定期限的全日制劳动合同。为全日制