母子公司经营范围的一致性及编制分行业报果告的必要性.docVIP

1、母子公司经营范围一致性以及分行业报告的必要性 为了达到持续经营的目的，上市公司往往通过募股和配股的方式保障企业资金链的连续。比如创办或收购子公司等，这就容易导致经营与其主营业务不同的行业或产品，形成多元化的经营模式。90年代，我国新的经济增长点如房地产、商业、外贸等不断涌现，一些上市公司在创办子公司时就会投资于这些朝阳行业，使母、子公司的主营业务很不一致。 合并会计报表提供了母、子公司联合经营的业绩，母、子公司相互依赖程度越高，越需要编制合并会计报表（Smith,1990）。相互依赖程度不一定指母、子公司经营业务的一致性，而且合并会计报表的编制确实也与母、子公司的经营业务是否一致无关，但合并会计报表只能反映企业集团整体的财务信息，难以反映企业集团的行业风险与经营风险。如果母、子公司经营业务差异较大，以母公司为核心的企业集团就成为一个多种经营公司，那么，在编制合并会计报表时，就要考虑是否应该编制分行业财务报告，以便更充分地披露企业集团的财务状况和经营业绩，为财务报表的使用者提供可靠的财务信息，做出合理的决策。 2、主营业务一致性分析在确定母、子公司主营业务是否一致时沿用工业、商业、公用事业、地产四大行业这一习惯的分类标准凡是在年度财务报告中披露的母公司和子公司的主营业务同属这四个行业中的任意一个行业，或者虽处于不同行业，但经营同类产品或商品的，即认定母、子公司的主营业务一致。　综合类上市公司由于其本身并无单一行业的主营业务，不易确定母、子公司主营业务是否一致。确定其母、子公司主营业务是否一致。我国上市公司年度财务报告的信息披露有待进一步改善　主营业务一致性比例汇总（调整后） 年度 2009 2010 小计 比例 0% 20 22 65 (0.25%) 14 20 20 54 (25%,50%) 31 45 37 113 (50%,75%) 26 27 35 88 (75%,100%) 10 13 18 41 100% 21 17 17 55 无子公司 12 5 46 合计 154 154 462 　　由表可见，上市公司母、子公司主营业务一致的子公司数量在各比例段分布比较均匀，但在接近50％处相对集中，例如，分布在（25％，50％）与（50％，75％）比例段内的上市公司的三年总数分别为家和家。另外，超过50％与不超过50％的上市公司三年总数分别为家和家，两者基本相等。由此看来，在上市公司中，母、子公司主营业务一致的比例并不高。大多数上市公司均在搞多种经营，在市场竞争日益激烈的当今社会，不同时期、不同行业的风险是有差异的，投资者需要上市公司行业经营的信息，甚至经营地域的信息，以判断其整体发展前景和经营风险。企业集团整体的财务状况和经营成果，。在研究发现上市公司与其子公司主营业务一致性比例不高的情况下，不利于投资者作出更加合理的投资决策。能够反映企业集团分行业经营成果和财务状况的分行业财务报告，，上市公司年度报告对营业收入进行了分行业披露，作为合并会计报表的补充内容，难以满足投资者的需求。能够帮助投资者评价上市公司多元化经营中实现的利润依赖某一行业的程度，以及与该行业相关的风险。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不