---局XX年工作思路.docVIP

***局XX年工作思路 XX年，是全面完成“十五””计划的最后一年，也是抢抓抓机遇，乘势而上，实现东明明“率先突破”的关键一年。。发展计划局党组以开展先进进性教育活动为契机，以十六六届三中、四中全会精神为指指导，以更好地履行综合经济济部门的参谋、协调、服务职职责为己任，围绕充分发挥计计划工作的总体指导和综合协协调作用，促进东明经济快速速、和谐、全面发展，提出以以下工作思路：一、夯实基础础内强素质，完善制度外树形形象。 抓好政政治学习。每一名计划工作人人员，不仅要熟练掌握马克思思主义、毛泽东思想、邓小平平理论的基本原理，学会运用用辨证、唯物的观点去分析问问题、 强化业务务学习。市场经济条件下经济济形势瞬息万变，知识更新日日新月异，因此工作中要注意意把握本县、全市、全省乃至至全国的经济发展动态，有的的放矢的学习现代市场经济、、现代科技、现代管理、现代代金融等业务知识，开阔眼界界，拓宽思路，提高综合素质质，树立新思维，适应市场经经济对计划干部的新要求，为为做好经济工作提供坚实的业业务保障。 完善善规章制度。以提高效率、优优化服务、规范管理为重点，，建立和完善学习、卫生、财财务、纪律、奖惩等各项具有有很强操作性的规章制度，做做到规范从政、制度理政，为为做好经济工作提供健全的制制度保障。创建和谐机关。全面贯彻以人人为本的原则，形成团结、和和谐、协作的有机整体。科室室之间、同志之间，按照分工工要求，既要各司其责，又不不能各自为政、各行其是，遇遇事多通气、多商量、多汇报报，确保全局一盘棋，切实发发挥好综合部门的整体功能，，为全面做好工作提供具有整整体合力的力量保障。 提高服务水平。一要要牢固树立公仆意识 二、献计献策当好参谋，调调查研究用活政策。要牢固树立大局意识识，结合县情、围绕领导、盯盯紧基层，发挥综合部门的参参谋辅助作用，为领导和部门门依法行政、科学决策提供可可靠依据。做好年度计划和和中长期规划的制订工作。、年度计计划的制订一要立足实际去编编制，二要正确分析有利条件件和不利因素，三要搞好方方 、中长期规划划。目前即“十一五”规划，，是关系到全县今后几年乃至至更更长时间发展战略的重大大问题，要全力以赴投入该项项工作，一要做好各项准备工工作，包括思想准备、工作方方案、人员部署、资料收集等等，二要正确分析“十五”期期间经济和社会发展的成绩、、经验和问题，三要正确预测测今后的形势、发展环境、有有利和不利因素，四要科学制制订指标体系，体现科学发展展观的要求和经济社会的协调调发展，五要科学推断经济结结构的 ???认真研究和利用好国家政政策。当前我国正处在政策策适时调整和体制转轨期，对对此必须予以认真研究和准确确把握，以便更好的指导经济济工作。一是土地政策。要关关注土地流转制度的改革内容容，关注土地承包经营政策、、建设用地政 认认真搞好调查研究。做好上情情下达、外情内达、下情上达达的文章。一是注意研究政策策、把握政策，做好上级政策策和本地实际相结合的文章。。二是及时掌握市场信息、外外地信息，做好为我所用的文文章。三是积极发现、挖掘和和反映东明的实际情况和特色色优势，做好与上沟通、争取取政策的文章。四是围绕社会会热点、难点问题，增强调研 发展计计划局的工作涉及到方方面面面，搞好综合协调是我们必须须行使好的基本职能。加强与上级部门的沟通与协协调，充分利用上级业务部门门工作面宽、项目管理的优势势，及时把握信息，有的放矢矢的寻求支持。要搞好与产业主管部门门的沟通与协调。协同农业、、工业、服务业、社会事业、、基础产业等部门，共同搞好好规划，共同论证项目，共同同争取资金。要搞好与投资相关部门的的沟通与协调。财政、建设、、环保、土地、水利、审计、、监察 搞好内内部沟通、协调与信任，形成成强大的整体合力，共同克服服前进道路上的困难与障碍，，显示出计划部门的团队精神神和良好风貌。四、发挥部门职能优势势，增强经济发展后劲。争取项目和资资金是发展计划部门的一大职职能优势，在当前国家“有保保有压、有促有限”的宏观政政策下，尽可能争取项目和资资金，为我县经济发展注如入入活力，增强发展后劲，更是是我们义不容辞的责任。因此此必须在项目策划和建设、资资金筹措和管理等方面做好工工作。搞好好项目策划和建设。项目策划划要结合东明实际，要与国家家、省市的十一五规划相衔接接，要和招商引资相吻合，搞搞好对接，力争策划的项目进进盘子、进笼子能引资，同时时要结合大项目建设年活动，，积极搞好大项目建设。对重重点项目落实好政策、项目、、责任、措施和目标。积极筹措资金，，广开融资渠道。一是积极争争取农业、工业、文教卫生、、基础产业等政策性资金，二二是争取银行资金，要与银行行搞好衔接，提高企业信用等等级，争取银行最