XX年服装商场年终工作总结.docVIP

XX年服装商场年终工作总结 今年，服装装商场紧紧围绕商厦下达的各各项任务指标展开工作，在加加强管理、强化意识、开展活活动等方面取得了显著成绩，，为商厦的持续快速发展做了了很大的贡献。 自XX年开开业以来，服装商场时刻以发发展为前提，进行了三次大规规模的经营布局调整，提升服服装品牌结构，合理利用平效效……使得商场能够快步、稳稳定地发展。 XXX年全年工作计划开展工作作。商场领导班子走出去考察察、调研，反复推敲升级改造造计划与实施细则，学习先进进的经营理念，合理利用平效效，成果非常明显。特别值得得肯定的是，今年的升级改造造中，我们采取了经营面积扩扩大，品牌升级，货位调整，，店堂改造，加强管理等一系系列强有力的措施，全体员工工团结一心，共同努力，取得得了一定的经济效益和社会效效益。不仅提升了企业形象，，而且销售业绩不断攀升。 xx年的工作，可以概概括为以下几大方面： 服装商场全年计划任任务4400万，实际完成万万元；毛利计划330万，实实际完成万元，费用。 7万余元。取得良良好的经营业绩，我们采取了了如下做法： 1、紧跟商厦厦各种大规模促销活动，不放放过任何销售机会。 2、扩大经营面积，合合理利用平效，提升经营品牌牌。 80余个，年销售超百万万的专柜有10余家。确保了了我商厦经营定位的提升。 20多家发展至661家，引进了培罗成、雅戈戈尔、九牧王、花花公子、哈哈雷纳·金