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装饰工程项目施工管理责任合同 一、进场前，，乙方应对施工图纸及预算书书进行审核，弄清所有施工环环节点，做好现场技术交底记记录，编制施工组织计划和工工程进度表。若发现图纸与现现场情况不符或图纸标识有误误而无法施工时，应事先报告告给项目部，重新确定设计方方案后再进行施工。如乙方不不按照图纸施工或私自与业主主商定改变施工内容和方法，，所造成的一切损失由乙方承承担。 二、乙方进场前必须须保证和项目部及其它质监人人员到现场检验工序施工情况况，检验合格后，由项目部为为乙方办理上道工序和下道工工序移交手续后由乙方按规定定时间组织施工人员进场施工工。若发现上道工序存在质量量问题，必须等待上道工序整整改完毕或确定整改方案以后后再办理移交手续，并重新调调整乙方某阶段的进场时间和和完工时间后乙方再组织施工工人员进场施工。否则影响施施工质量的一切损失由乙方承承担。 三、乙方用材管理责责任：乙方在施工中，应提前前　　 天以上安排好各项材材料用料计划并仔细审核材料料数量和规格尺寸等，并以详详细清单形式上报给项目部，，如不及时上报或尺寸差错影影响工期和造成材料损失的责责任由乙方负责。若乙方及时时上报但甲方未及时提供材料料导致乙方停工待料的，甲方方补偿给乙方停工期间误工补补贴，标准为每人每天　　　　元。甲方保证材料按预定的的时间及时送到工地，乙方当当即进行材料验收并核对数量量，无误后签字认可，如发现现材料质量问题或规格、尺寸寸有误时，应当即要求调换，，否则导致质量问题由乙方负负责。小五金、配件、辅材等等小宗材料乙方 元。 材料控控制单由甲、乙双方共同制作作或由甲方制作后由乙方签字字认可。 四、乙方施工质量量责任：本项目施工质量要求求达到优良等级，在保修期内内必须保证保修，施工保修期期为　　　　，如需维修而乙乙方不能在规定时间内保修时时，甲方有权在保修金内扣除除实际发生的工资款支付给保保修者。为确保工程质量达标标，施工过程中乙方应严格按按国家有关施工规范和公司《《施工管理标准手册》等规定定进行规范施工操作。若因违违反其中任何条款导致甲方被被有关部门处罚，在内部核算算上由乙方承担，且甲方有权权要求乙方支付　　 元以上上　　 元以下的违约金。乙乙方承担工程保修责任并负责责保修工作。乙方若离开甲方方公司，甲方仍有权对乙方追追偿。 五、乙方现场管理责责任：乙方必须按照甲方公司司各项文明施工标准严格现场场管理，让业主满意。乙方保保证每天到现场时间不少于　　　 小时，每日填写施工日日记，负责办理各项验收及变变更等手续，否则由此造成的的一切责任和损失均由乙方自自己承担。施工过程中所有书书面材料及时交甲方工程部审审核和存档。 七、乙乙方资金目标管理责任：乙方方应在此指标内合理控制使用用，工程经费以此指标为最高高额度，无特殊情况超标由乙乙方自行承担。指标内资金结结余部分按公司分配政策进行行分配。资金由公司财务根据据资金发放有关规定和工程进进度及时予以发放支付。因乙乙方管理、施工质量或进度等等原因造成业主不支付工程款款等情况发生，乙方承担全部部责任，自行支付所有费用。。 八、装饰工程竣工后，乙乙方必须将规范填写的施工日日记及各种现场填写的表格等等资料上交甲方公司，并配合合做好与业主的结算工作。凡凡不交者或不真实填写者，甲甲方有权不予结算。 九、获获得业主、监理方及甲方优良良工程评定的项目或因丙方优优良表现获得客户好评并使甲甲方承接到客户介绍新的工程程业务等情况，甲方根据丙方方表现给予不同程度奖励。 十、乙方在按图施工正确的情情况下，如甲方或业主要求整整改，必须由甲方出具工程联联系单给乙方，注明整改方案案，因工程整改而导致工程量量增加的部分，甲方给予乙方方相应的补偿，补偿标准为每每个工时　　　元，但增加的的工作量应由甲方负责人签字字审核予以认可。 十一、不不论因何种原因导致甲、乙双双方终止内部承包，乙方应配配合作好项目的人、财、物、、料、图纸等的交接工作。乙乙方不配合交接或拒绝交接，，甲方有权对乙方不予结算给给赔偿给甲方造成的损失。 十二、违约条款：乙方有下列列行为之一的，乙方除要补偿偿给甲方造成的损失外，甲方方有权根据乙方情节轻重予以以相应处罚： 1．以甲方名名义在外私自承接装修工程者者支付违约金　　　 元。 2．没有签署工程变更联系单单，私自给业主增添工程分项项或工程量或改变施工内容的的，支付违约金　　　元。 3．乙方无故克扣施工人员工工资，支付违约金　　　元 4．不经甲方公司工程部同意意，擅自停工者，每天支付违违约金　　　元； 5．工程程施工过程中施工质量不符合合要求，并拒绝执行质检人员员整改意见或整改通知单内容容的，支付违约金　　　 元元； 6．拒绝执行工程部质质检人员对施工过程中提出的的各项及总体验收质检意见的的，支付违约金　　　元； 7．乙方收取业主好处