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- 2016-12-01 发布于浙江
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护理工作模式的创新 LOGO 护理管理体制的变革 行政管理 分管院长---护理部主任---护理团队 护理副院长---护理部主任---护理团队 护理用人机制的变革 本科毕业生 中心供应室----金钥匙 发热门诊-----海外进修护士 护士长更新滚动制 不拘一格选举“四化”人才 年轻化 专业化 知识化 国际化 护士长考核方法 设目标下指示 年初规划年底述职 年中照镜子 年底总盘点 住院护士制的探索 背景 夜间护理人员少 夜间护士技术力量薄弱 夜间医患纠纷多 住院护士制的探索 目的 保障夜间急危重病人的护理质量 发挥专业护士的技术价值 增强护士学习专业知识的动力 住院护士制的探索 运作 人员确定:自荐 培训 岗前考核 工作流程:白天本科室工作 晚上到各病区查房巡房 资料汇总 值班待命 住院护士制的探索 作用 急危重病人安全系数提高 年轻护士得到现场指导 专业护士责任感升华 蓝领护士模式的尝试 背景 生活护理供需矛盾突出 基础护理质量不稳定 护理人员服务意识淡薄 蓝领护士模式的尝试 运作 助理护士队伍 服装蓝领护士服 工作以基础护理为主 负性 易产生自卑感
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