企一业数体检表.docVIP

您的企业体检了吗？ ----财务管理“望、闻、问、切” 大部分的疾病都是可以预防的，据说人人预防意识，仅此一项医疗费用，足够多修几个奥运馆企业也是如此80%的企业中发生的80%的问题，其实都可以通过及时进行企业体检而加以预防或自我治疗。让我深刻的意识到：真正解决问题的英雄是来自企业内部的一线人员老板们最郁闷的，往往是下属无法充分领会其意图，员工的自动自发不足，为什么？事实证明：没有落后的员工，只有落后的老板。若你从不创造同一角度、同一平台探讨问题的机会，下属怎么可能进入“老板”的角色？而实施企业体检工程，就是令所有人(包括老板)，脱掉旧外套，披上健康顾问的长袍来面对自己的企业。经言，望而知之谓之神，闻而知之谓之圣，问而知之谓之工，切脉而知之谓之巧。何谓也？切脉而知之者，诊其寸口，视其虚实，以知其病，病在何脏腑也《古今医统》：“望闻问切四字，诚为医之纲领。” 是一项将企业管理问题集中化和简约化的工作是对的、、、、等进行有目的的观察实施这项工作，约需要前后共个月的整体工作时间，其中团队。企业老板需与一起共同拟定体检工程的目标，并系统梳理对企业未来发展战略的思路和。“企业自检”报告和自我改善计划；则将测评报告中获得的检信息正式发布强身健体计划。通过、企业，深化自我认知，激发改进的热情和冲劲。通过企业体检工程将解决问题的权利赋