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企业战略管理专题培训 培训讲师：谭小芳 企业战略管理专题培训时间:1-2天 企业战略管理专题培训对象： ※董事长、总经理、副总及相关各界管理精英 ※追求更高管理与沟通能力的各界人士。 战略管理培训收益： 培养战略合格中文讲师。 培养战略合格中文咨询顾问。 培养战略阅历的企业高管。 培养企业高管为企业创造新的市场空间。 协助企业开拓蓝海空间。 战略管理培训产生的三大原因 1、公司领导宣传战略的方法不当、力度不够； 2、经理未主动询问、了解公司战略，而是等待上级安排； 3、经理不清楚战略管理培训，也没有向部门员工传达、宣传。 战略管理培训带来的三大影响 1、使公司很多员工不能很好地理解公司战略； 2、使公司绝大部分员工的行为和行动不能与公司战略相结合； 3、使公司员工在执行公司战略时有很大偏差。 战略管理培训背景： 在竞争空前激烈的时代，无论是企业管理，还是在个人工作、生活方面，我们都需要开拓新的“蓝海”。 蓝海战略是一个系统化的新型企业战略模式。针对中国目前市场的困镜——企业普遍挣扎于红海之中，加上政府推行创新社会的国策，蓝海战略已成为中国企业的一项基本战略。谭老师表示，目前企业广泛运用的战略是竞争战略，这种战略的着重点在于企业之间的拼杀，最终导致的恶果是无休止的价格战。 战略管理的着眼点则在于消费者，提出不同行竞争者拼搏，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格