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企业文化建设简案 简述： 企业文化或组织文化（Corporate Culture或 Orgnaization Culture）是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有文化形象。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力，它包含着丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。 企业文化应具备以下几个功能：导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、调试功能和辐射功能。 策划主旨： 根据企业目前状况企业文化建设的主要目标是： 体现集团公司的理念和价值观 营造乐观向上的工作氛围 培养良好的团队合作精神 增强员工归属感和使命感 形成良好的企业文化氛围，让员工感到这里不仅是他们的工作单位，还是一个他们离不开的温暖集体，这里不仅有物质保障，还有人文关怀，留住他们并促使他们在这里兢兢业业工作的不仅仅是待遇，还有这里的人文环境和团队情感，这里也是他们的精神故乡。 主要举措： 企业员工百分制考核制度 考核目的：通过这项考核，激发员工立足本职工作，处处为企业着想，关心企业发展树立员工的主人翁精神，形成企业与员工的精神互动，设立百分制考核的目的是为员工加分，进而实现企业文化的导向功能、约束功能和激励功能。 具体方法：员工基本工资的30%参与到百分制考核中来。 例如：基本工资1500元，将有500元为百分制绩效考核工资，百分制考核得100分，便可以拿到500元的考核工资，即拿到