企业管理功学期末大作业的格式.docVIP

公司基本情况（5分） 公司战略分析（15分） 2.1 公司总体战略 2.2 公司部门战略 2.3 公司总体战略和部门战略的匹配 2.4 竞争对手战略与公司战略的对比分析（问题） 第三章 公司市场营销分析（15分） 3.1 市场营销战略以及现状 3.2 市场营销策略 3.3 公司市场营销战略跟竞争对手的对比分析 第四章 公司人力资源分析（15分） 4.1 人力资源战略（规划） 4.2 人力资源绩效考核体系 4.3 薪酬体系 4.4 绩效考核和薪酬体系对企业盈利的促进作用 第五章 公司的技术研发分析（15分） 5.1 研发战略 5.2 公司研发部门组织结构 5.3 研发部门的现状（人员数量/成果数量） 5.4 公司技术研发存在的问题 第六章 公司问题及解决方案（35分） 基于第二章~~第五章的问题分析进行整理。寻找每个问题的解决方案 企业莫作业的内容 以个人为单位，寻找一家企业作为案例，登陆企业的主页，下载企业最近五年年报，找出企业的基本信息（名称，成立年限，所在地，员工人数，所在行业，主营业务，2012年销售额），其组织架构，主要股东（控股公司），主要合作伙伴，主要竞争对手。回答下列问题： 1.企业最近的总体战略是什么？分割到具体的部门，市场营销战略、人力资源战略、技术研发战略分别是什么？部门战略是如何支撑总体战略的实现的？与竞争对手的战略相比，其不同之处？ 2. 企业最近