公p司奖惩制度试行方案.docVIP

公司奖惩制度试行方案 为了调动员工的积极性、主动性和创造性，引进竞争机制，建立充满生机与活力的企业激励机制，特制定本方案。 第一条：本公司从业人员之奖励可分为如下六种： 表杨 嘉奖 记功：嘉奖三次作为小功乙次 大功：小功三次作为大功乙次 奖金 晋级 第二条：从业人员因公及生活表现。足堪为员工之表率予以表扬。 第三条：从业人员有下列事迹之一者，予以嘉奖： 维护团体荣誉，有具体事迹者； 业务上建议事项，值得推行者； 预估机械故障或抢修工程提早完成而增加生产者； 品行端正，工作努力，能适时完成任务者； 其他应予嘉奖之事情。 第四条：从业人员有下列事迹之一者，予以记功： 对生产技术或管理技术，提出具体方案者，经采行确具成效者； 研究降低成本，增进品质具成效者； 樽节物料或对废料利用具有成效者； 领导有方，使业务推展具有成效者； 举发违规或损害公司利益之案件者； 遇有偶发事件或灾变，勇于负责，处理得当，有助公司安全者； 其他合乎记小功情事。 第五条：从业人员有下列事迹之一者予记大功： 研究改善生产设备，生产流程，提高产品品质，降低成本具特殊功效者； 节约原料或废料利用具显著成果者； 维护工厂安全，冒险执行任务，确有实际功迹者； 维护重大利益，竭尽全力，避免重大损失者； 具有其他重大功迹，合于记大功者。 第六条：做从业人员有下列事迹之一者，予以晋级或酌发奖金： 研究