老板对人力资源的几大误区.docx

老板对人力资源的几大误区何章松???2015-08-21 11:07???/category/%E8%B5%84%E8%AE%AF资讯/tag/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86人力资源管理/tag/%E8%80%81%E6%9D%BF%E7%9A%84%E8%AF%AF%E5%8C%BA老板的误区导语人力资语的六大误区，你知道嘛？误区一、招人，是需要合适的时间及缘分的。合适的时间及缘分招人，这可以肯定是前辈HR们给过去老板经营者们一个心理坎。招聘有存在春运期（就是放假回家及发年终奖期间），其他都是可招聘期。究其原因：HR招聘不来人，一是能力差，引来的人不对劲或者方式、方向不对；二是态度差，因为懒惰而不肯多约人多看简历多打电话，被动等待投递。以笔者十五年人力资源经验看，招聘每天看30份简历，主动打十个电话，一周下来最起码约见20人，一个月起码到位在15人以上。其次就是在招聘期，很多HR很不够黏度，有了适合的人，不懂得催促用人部门，不懂得如何协调双方获取平衡，最终导致招人的失败，而时间也磨过去了，这也是HR从业人员能力不足或经验不足导致的。还有最常见的就是HR耍大牌，认为自己企业很好，而不去迁就应聘人员（最常见就是等通知等了10几天再约第二轮面试，其实这个时间HR是可以和用人部门三天就定下来的），不为应聘人员多