水上作業应急预案(海事局).docVIP

水上水下施工作业与防污染应急预案 一、预案目的 为预防和控制水上水下施工作业与污染事故或紧急情况，做好事故应急准备，以便发生紧急情况和突发事故时能及时有效地实施响应，最大限度地预防或减少可能造成的伤害、损失和环境影响。 二、风险管理 1、重大危险源 本项目施工过程中存在的重大危险源有：水上水下施工作业、污染。 2、重大事故隐患监控计划 表1 重大安全事故监控计划表 序号 隐患名称 存在时间 责任人 督查人 督查 时间 1 水上水下作业 2013.9～2014.6 安质部长 项目经理 每月 2 水质污染 2013.9～2014.6 安质部长 项目经理 每月 序号 作业名称 危险源 重大 一般 可能导致的事故 控制 措施 1 水上水下作业 未配备救生衣和救生圈 √ 溺水 b、c、d 2 未制定应急救援措施 √ 溺水 a、e 3 未及时掌握天气情况和江水位变化 √ 溺水 b、d 4 未设置临时助航标志 √ 船只冲撞 a、d、e 5 栈桥码头平台夜间未设置警示标志 √ 船只冲撞栈桥、平台 d、e 6 施工船舶超载、违章操作 √ 船只倾覆 c、d、e 1 防污染 工程废水 √ 水质污染 a、b、d 2 清洗集料用水 √ 水质污染 a、b、d 3 施工肥料 √ 水质污染 a、b、d 4 机械废液 √ 水质污染 a、b、e 5 泥土冲刷入河流 √ 水质污染 a、b 表2 危险源及控制措施表 控制措施包括：a、制定目标、指标和管理方案；b、执行运行控制程序；c、教育与培训；d、监督检查；e、制定应急预案 三、组织机构及职责 1、组织机构 为了预防灾害和减少事故危害，按照“安全第一、预防为主、防抗结合”的方针和“以人为本、避免伤亡”的原则，制定突发事故应急处理制度。 以项目经理为第一责任人，成立应急事故预防及抢险领导小组和专业抢险组织，制定规章制度，实行责任制，并与奖罚挂钩。 应急救援织机构组织如下： 图1 应急救援机构组织图 应急预案领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目副经理和项目总工担任，各小组组长分别由经理部各相关部门的负责人担任。具体组成人员如下： 表3 应急救援领导小组成员 序号 职 责 姓 名 联系方式 备注 1 组 长 李 飞项目经理 2 副 组 长 马千里副经理 3 通讯联络组 李远浩综合办公室 4 技术支持组 项 进工程部长 5 消防保卫组 杨 一安质部长 6 抢险抢修组 徐余海物机部长 7 医疗救护组 朱 平工程经济部 8 后勤保障组 李远浩综合办公室 表4 主要应急设备材料清单表 序号 设备材 料名称 单位 数量 存放 地点 保管人 联系电话 1 车辆 辆 1 项目部 李远浩 2 绝缘手套 双 20 物机部 徐余海 3 绝缘鞋 双 20 物机部 徐余海 4 手电筒 只 10 物机部 徐余海 5 绝缘钳子 只 4 物机部 徐余海 6 安全带 条 15 物机部 徐余海 7 干木棍或竹竿 只 4 施工现场 黄开强 8 急救箱 只 2 办公室 李远浩 9 担架 付 2 安质部 李远浩 10 纱布 卷 4 办公室 李远浩 11 消毒棉花 卷 4 办公室 李远浩 12 床单 条 2 办公室 李远浩 13 氧气袋 个 4 安质部 杨 一 2、分工职责 组长职责:决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，组织受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长职责:评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重