机电工具管理取办法.docVIP

机电科工具管理制度 为保证生产工具的合理使用、妥善保管、不丢失，达到精细化管理水平，特制定本办法。 一、总则： 1目的：规范机电科各类工具的保管、领用、借用、报废等程序，以免工具超标领用，借用不按时归还，调离工作无交接现象。 2、工具分类：个人工具和公用工具， 个人工具是指五连兜配套常用件，由个人保管维护。 公用工具是指除个人工具外的较大工具和不常用工具，由工具管理员统一保管。 二、具体管理办法 1、在岗人员每年发放一套常用工具（五连兜套件），严格按交旧领新制度执行，并由机电工具管理员登记备档。 2、当班期间所有必须佩戴各自个人工具，保持工具齐全完好。 3、个人工具不得随意借用，如工作所需，向工作管理员借领。 4、机电科不定时抽查当班员工工具佩戴情况，不佩带或佩戴不全者进行处罚（按每缺少一件10元计算，至50元为止）。 5、员工在工作中应爱护工具，保证工具使用安全、正确，严禁野蛮、暴力使用，如有损坏照价赔偿。 6、工具使用中，非人为原因致使工具损坏应及时上报机电科，经核查属实后方可重新领用。 7、公用工具的借用由借用人向保管员提出申请，并填写借用单（注明工具类型、数量、借用原因及归还日期），借用工具在使用完毕后应及时归还，借用逾期一周不还者罚款20元，工具损坏者按原值赔偿，借用工具丢失者按工具原值5倍罚款。 8、工具管理员应定期统计公共工具备用、借用情况，如果备用不足及时上报购置计划；有逾期不还工具者交由机电科进行考核。 7、员工离职时须将所领工具全部上交，并由工具管理员检查登记，方可离职，否则交由财务考核。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成