濟三煤矿机厂全面定制管理工作推进措施.docVIP

济三煤矿机厂全面定置管理工作推进措施 为深入推进标准化、精细化管理，培养职工规范作业习惯，进一步提升机厂管理水平和综合形象，实现各车间班组安全、高效、节约、规范运行，根据《兖矿集团有限公司关于各专业全面开展定置管理工作的意见》及矿有关工作安排，特制定机厂定置管理工作推进措施如下。 一、目的和意义 1、目的：科学地利用现场空间，实现人、物、环境三者的最佳结合状态，使生产中需要的物品随手可得，做到“物有所置、移物归位”，并且在确保现场安全生产的前提下，限制现场物品的数量，保证现场所有备用物品都处于完好状态，从而提高生产现场精细化、规范化与科学化的管理水平，实现安全、优质、高效生产。 2、意义：进一步提高管理水平，确保各班组和个人安全、优质、高效运行，最大的限度消除生产现场物的不安全状态和人的不安全行为，创建安全、文明、整洁、有序、高效生产和工作环境，培养和规范职工的标准作业行为和良好习惯，提高管控水平。 二、开展范围 机厂各办公室、车间、材料及配件仓库、各场地材料摆放区 三、目标要求 1、建立定置管理长效运行机制，不断完善定置管理实施标准和考核管理办法，实现规范化、制度化。 2、每个职工都能正确认识定置管理工作的重要性，熟知本岗位定置管理的基本要求。 3、定置管理工作实施标准、考核办法要具体细化、量化到每个岗位、每间办公室和每个职工。 4、通过全面推行定置管理，实现管理精细化、安全