產品批次管理制度-A1.docVIP

上海航同电气技术有限公司 文件名称 产品批次管理制度 版本 A/1 文件页码 5 文件编号 HT-SC-03-001 实施日期 2013年7月30日 目的和范围： 1用批号管理的方法实现产品的可追溯性。 2适用于本公司所有自制产品从原材料进厂至投料到产品交付入库、成品出货过程的批次管理。 定义： 可追溯性：根据记载的标志追踪产品的历史、应用情况和所处场所的能力。 职责： 1生产部包装组负责批号管理控制规定的归口管理并负责实施和控制。 2品质部负责对批次管理工作实施监督、开自制件的合格产品转移卡、最终记录保存。 3采购负责物料批号的编制和供应商提供相关证明追溯性资料的临时保存。 4各生产车间依物料批号管理规定实施物料在生产中的转移记录和标识。 批次管理总则： 1.在生产的全过程中，批次管理与其他同步进行，出入帐、单据和标识卡，对各环节按批次进行管理，保证主要产品的可追溯性。 2.批次编号是以原材料、半成品（本厂内和外协件）、成品（单个产品或零组件）为对象，代表同一批生产的产品或同一批投入加工的零组件，使产品的过程来龙去脉清晰。批次编号按时间和流水号连续编号，不得重号。 批次号的编制和记录： 批次编号按物料（原材料）、半成品（自制件和外协件）、成品（单个产品或零组件）的不同分别编号。 采购部： 铜材、压线框、螺丝、冷轧材等外购物料均用我司采购部下达采购订单时与供应商确认统一的