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绩效考核量化管理培训 讲师：谭小芳 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《绩效考核量化管理培训 》部分讲程，此培训使学员们领悟到:当中国企业家高度认同人力资源是最宝贵、最重要的组织资源的时候，绩效考核也就成为了企业界最为关注的问题之一。绩效考核是人力资源管理的核心，成功实施绩效考核，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，而且通过有效的目标分析和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。 。 培训大纲： 谭小芳老师的《绩效考核量化管理培训 》部分程主要内容概括： 第1讲 全面认识绩效考核 1.1 什么是绩效考核 1.2 企业做好绩效考核的必要性 1.3 实施绩效考核的要求 1.4 绩效考核的内容有哪些 1.5 绩效考核需面对的困境 第2讲 全面认识你的员工 2.1 员工性格差异 2.2 员工能力差异 2.3 员工工作态度考察 2.4 员工品行考察 2.5 员工素质测评 2.6 员工测评量表 第3讲 绩效考核管理制度的制定原则 3.1 设计绩效考核周期的原则 3.2 制定考核标准的原则 3.3 考核标准的具体制定 3.4 如何编写考核制度 3.5 简约型考核制度实例 3.6 完整型考核制度实例 第4讲 绩效考核量表设计 4.1 怎样做好