技术员工资个考核办法2014最新.docVIP

技术员薪资管理制度 一、目的 为了进一步做好生产技术工作，不断提高技术员的业务水平，增强技术员的工作积极性，同时完善对技术员的管理考核，特制定磷化部技术员薪资管理制度。 二、制定依据的原则 1、按劳分配为主的原则； 2、效率优先兼顾公平的原则； 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则； 4、优化劳动配置的原则； 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 三、技术员的岗位职责 1、执行车间有关技术管理规定，结合本车间的实际，采取有效措施贯彻实施。 2、完善产品工艺流程、岗位操作法、标准操作规程、台帐、记录，保证实际生产作业符合工艺要求，并监督执行。 3、负责每次生产前的技术准备工作，以及生产现场的技术指导、监督、实施。 4、检查车间所领取的原辅料、包装材料的质量情况，对存在的问题及时处理。 5、深入车间了解生产情况，加强现场生产的工艺流程管理，及发现技术质量问题，及时分析，并采取措施解决，督促当事者填写事故报告单，并提出处理意见，报总经理。 6、负责制定各生产工序产品技术质量标准，并协助车间制订考核办法和协助对各工序产品进行质量考核。 7、负责根据中间产品质量标准、检验结果计算中间产品投料数量；检查每批产品的物料平衡情况。 8、负责对生产过程中所产生的待处理品，提供具体的处理意见，经总经理批准后监督实施。 9、负责新产品或新工艺现场试产的技术管理工作，包括工艺