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招聘管理体系(试行) 目 录： 一、熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才。 二、明确用人标准及岗位胜任模型。 三、招聘途径 四、招聘流程。 五、配合应聘简历填写员工测试题 六、初试与复试流程 七、面试中需要了解的十个问题 八、标准面试结果评估表反馈 一．熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 董事会 岗位定员 1 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 运营总监 薪酬类型 所辖人员 宁夏省、汉中市、延安市总体 岗位分析日期 本职：负责组织公司总体目标制定、计划分解、业务运营以及各部门的管理。 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：制定公司年度战略方针、运营目标（年度、季度、月度），向董事会负责。 工作 内容与步骤 1、制定公司整体运营战略，领导制定各部门年度工作规划，并监督实施。 2、组织收集相关信息，及时了解运营战略的改革意见 3、监督落实各部门运营战略的执行 职 责 二 职责表述 ：制定营销工作规划与计划，