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- 2016-12-03 发布于贵州
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XXXXX司薪资体系
XX有限公司
员工薪资方案
1薪酬体系建立目的、原则、适用范围?
1.1适用范围:?
本方案适用于xx(以下简称公司)各级各类人员。??
1.2目的:?
为调动和发挥各级员工的积极性,促进公司持续健康快速发展,本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的基础上,奖励先进,鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。?
2薪酬的形式及结构?
2.1?薪资形式?????
针对不同员工,公司采用年薪制和岗位工资制两个形式
类别 适用人员 薪酬特征 谈判工资
(年薪制) 总经理确认的高层管理者及特殊专业人才 与年度公司经营业绩指标相挂钩 结构工资
(岗位工资制) 普通员工,基层、中层、其他高层管理者 与月度绩效指标挂钩,以日常工资为主的岗位工资制
2.2职系的划分
(一)公司员工分成3个职系,分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3个职系,薪酬体系分别采取二种不同类别:与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制(管理职系与专业职系);与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制(销售职系)。
说明:
1)实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的副总、部门经理和专业职系员工(人事行政、财务等)。?
2)实行提成工资制的员工是公司内管理职系中的销售经理、项目经理和业务员?
2.3薪资的构成?
员工的薪资结构包括直接薪资和间接薪资?
(一
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