承包商工程施工现场管理.docVIP

《承包商工程施工现场管理》 l课程介绍： ◆ 承包商负责最终提供项目产品，因此工程施工现场管理涉及的是现场问题的结果，并非单纯现场问题。它是承包商公司质量/ 进度/ 成本/ 材料/ HSE/ 组织/ 计划等各方面管理能力的综合体现。 ◆ 本课程针对承包商特点，着眼于工程目标，关注施工现场管理全过程，旨在全面提升工程现场管理者及其公司整体项目管理水平。 l课程时间： 2天（具体时间待定） l课程对象： 承包商公司高层、项目经理及所有与工程相关管理者（不超过40人） l授课形式： 结合业界典型项目现场案例与讲师的总结升华，全景式案例培训 理论讲解+案例分析+小组讨论+互动答疑 l课程目标： 通过系统学习，全面了解工程项目现场施工管理的内容、方法、步骤等。 课程大纲 第一天上午 第一章 现场管理概述 现场施工管理概念/实质 现场施工管理在整个承包商项目中的地位 工程现场施工管理2大目标 工程现场施工管理规范/依据 政府关于工程施工现场管理的强制性法规 工程现场施工管理主要内容 工程现场施工管理者的必须、必要知识 第一天下午 第二章 进场前管理 选择确定PM、项目总工等初步项目团队 阅读并分析承包合同、标书 工程现场踏勘，了解环境条件 编制初步工程施工组织计划，预算成本，落实现场资源需求 图纸会审 ，，， 编制工程施工组织计划，落实预算并分解至各分部