销售员工资w方案.docVIP

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  • 2016-12-04 发布于湖南
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销售员工资w方案

销售员工资方案 一、工资构成 销售员工资=底薪+业务提成 二、底薪结构 底薪由基本底薪和任务底薪构成,基本底薪800元/月,任务底薪由任务完成量决定。 每周新意向客户量 每月新意向客户量 任务底薪(元) 3×5=15 15×4=60 600 4×5=20 20×4=80 800 5×5=25 25×4=100 1000 任务底薪另一种方法按业绩衡量 每月完成业绩(元) 任务底薪(元) 5000--10000 600 10000--20000 800 20000--30000 1000 30000以上 1500 注:1、意向客户指有具体客户名称等详细信息,联系人有决定权,有实际的业务需求,有具体的跟进措施;业绩指签定合同,并实际收款金额。 2、任务底薪选择两种方法中较高的一种列入工资计算,如两种都不足最低标准,但意向客户量达30,同时业绩完成3000可按最低标准计算,否则无任务底薪。 3、如上月无任务底薪,本月完成最高任务底薪的情况下,多出的客户量可补足上月最低标准,则可补发上月任务底薪600元(任务底薪补发最多600元)。 三、提成设定 项目 业务提成 软件系统类(需要购买) 销售总额的 10% 硬件类(电脑除外) 销售总额的 8 % 开发设计类 销售总额的 12 % 维护类 销售总额的 14 % 电脑类 销售总额的2% 注:1、销售总额按当月到帐金额

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