集团公司采购管理办法(A版).pptVIP

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  • 2016-12-05 发布于重庆
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集团公司采购管理办法(A版)

| 投标 1 投标人须是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。投标人资质等级和经营范围应满足投标项目的要求 2 联合体投标时,联合体每一成员均应具备相应的资质条件,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方须签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作、责任和牵头单位,并将共同投标协议连同投标文件一并提交。联合体中标的,联合体各方应当共同与项目单位签订合同,就中标项目共同承担连带责任 3 投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,须在投标文件中载明;中标项目不得转包;主体工程、关键性工作不得分包 | 开标 由招标人或招标代理机构主持,并应邀请所有投标人参加,开标过程由监督人员进行监督 投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人可当场答复或提交评标委员会,并制作记录 投标报价的优惠承诺,应在开标时一并唱出 | 评标 1 评标过程应严格保密。评标须依据招标文件中确定的评标办法进行评审 2 需要设定最高投标限价时,应在招标文件中明确经集团公司、二级单位确定的最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。经评标委员会评审后的投标报价低于成本或高于招标文件设定的最高投标限价的投标人,评标委员会应当否决其投标。招标人不得规定最低投标限价 3 评标办法的选择与制定应贯彻集团公司合理低价中标的原则。在采用综合打分法时,按照技术、商务、价格三

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