滑雪场人资源模块.docx

人力资源模块人力资源战略 公司始终将人作为企业最宝贵的资源，我们原则是吸引人才、用好人才、留住人才，通过服务好我们的员工，从而更好的服务于我们的客户。二、人力资源原则1、感情留人，待遇留人，事业留人。2、人尽其才，合作共赢。3、多鼓励，多赞美，多表扬；少批评，少指责，少抱怨。4、用人之长，避人之短。三、滑雪场组织架构四、招聘1、招聘时间：根据项目运营要求提前30天开展招聘2、招聘标准：品德优秀，有敬业精神、责任心和进取心，心理素质良好，有一定的抗压承受能力；身体：身体健康，五官端正，说话流畅，反应敏捷，裸露部位无大面积纹身等。3、招聘渠道：网络招聘（中基层管理人员）、校园招聘（寒假工、临时工）、当地人才市场（基层员工）、4、面试步骤 （1）、 先在面试前看一遍职位申请表 （2）、 与应征者打招呼并介绍自己 （3）、 补问申请表上漏填的地方 （4）、 了解应征者过往的经验 （5）、 请应征者简述对滑雪场的认识 （6）、 解释所招职位的工作范围 （7）、 简介员工福利 （8）、 让应征者发问有关工作的问题 （9）、 通知应征者何时知道面试结果*完成第四项后需决定是否继续面试。如有兴趣录取对方，进行每五项至第九项，在此期间，可随时决定停止面试。五、培训 为提升滑雪连锁各加盟雪场的经营管理水平，滑雪连锁总部研发了一系列培训管理课程，根据企业的不同经营阶段、经营状况，针对不同职位的员工提供