第九章资本预算决策方法资料.ppt

我们还以上例来说明。 由于两个方案的资金成本均为10%，则可计算出各自的约当年金： 约当年金 =300（万元）, A=94.6（万元） 约当年金 =400（万元）, B=91.8（万元） 同样应选择A。 不足之处 有的领域技术进步很快，投资不可能原样复制 如果通货膨胀很厉害，重置成本会上升 从长远看，竞争会使项目净利润下降 对于年限差别不大的项目，一般直接比较 净利润 投资可行性分析报告 基本结构 实例 第九章 资本预算决策方法 资本预算是企业财务管理的重要组成部分，资本预算过程是规划、评价和选择项目的过程。资本预算所涉及的投资项目不仅要求较大的初始投资，而且往往持续相当长的时期，对企业的长远发展有着深远的影响。 资本预算包含以下几个基本步骤： （1）提出投资方案。 （2）估算方案每年的现金流量。 （3）项目的评估和决策。 （4）项目的实施。； （5）项目的后评估。 　　　第一节 资本预算的基本方法 一、回收期法 （一）普通回收期法 　　回收期（pay