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第四章企文化建设

第四章 企业文化建设 内容 企业文化建设的含义 企业文化建设的步骤 企业文化建设的心理机制 企业文化建设的辩证思考 企业文化建设的含义 (1)企业文化是客观存在的,它对企业的生存和发展发挥着举足轻重的作用,企业文化建设已经成为企业经营管理的重要组成部分。 (2)中国企业的企业文化建设,应该吸取发达国家的有益经验和系统理论,但不能移植照搬,而应深深扎根于中国中国传统文化与社会主义市场经济的土壤之中。 (3)中国国有企业具有政治思想工作的优良传统和工作优势,应该将这种优势与企业文化建设相结合,创造具有中国特色的企业文化建设格局。 (4)企业形象是企业文化的外显,企业文化是企业形象的本源。 (5)中国企业从经验管理向科学管理阶段的过渡过程中,应健全制度,实行“法治”,“软硬兼施”,建设好相应的文化,是科学管理中国化的重要内涵。 (6)文化管理是21世纪的管理,在文化管理下,企业文化建设成为企业经验管理的“牛鼻子”。 美国最佳企业的文化特征 注重行动 关注客户 自主和企业家精神 重视人力资源价值 以价值观为动力 坚守核心领域 精兵简政 宽严相济 ----彼得斯和沃特曼追求卓越 中国企业文化建设模式 第一,以青岛海尔集团为代表的“三层次说”的企业文化构建模式。 第二,以北京市企业文化建设协会为代表提出来的“一本三涵”模式。“以人为本”,“讲求经营之道”,“培

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