第四章品发展战略.ppt

第四章品发展战略

二、多品牌战略的优缺点分析 1.占有更大的货架空间,挤占竞争者的货架空间 2.利于企业占领市场,扩大市场覆盖面 3.借助不同的品牌突出各自的产品特性,满足广大消费者个性化的需求 4.能较好地分散风险,提高企业抗风险能力 5.有利于激发企业内部的活力,提高企业的效率 6.获取品牌转换的利益 7.降低业务退出壁垒 优 劣 1.促销费用高,增加企业的成本开支 2.不同品牌之间存在着相互竞争 3.不利于树立企业整体的、统一的形象 三、多品牌战略的实施 市场细分 差异需求 独立的传播沟通策略。 对各个品牌的价格、渠道等进行规划。 对各个品牌进行单独管理与维护。 四、实施多品牌战略的几个误区 数量误区 速度误区 资源平均分配的误区 欧莱雅集团一共拥有500多个品牌,其中17个是国际知名的大品牌,占据着欧莱雅集团销售总额的94% 其他误区 顶级品牌:HR(赫莲娜)是旗舰产品 。 二线产品:Lancome(兰蔻),Biotherm(碧欧泉)。 三线或三线以下产品:LOrealParis(巴黎欧莱雅),kiehls(契尔氏),美爵士、Garnier(卡尼尔),羽西,小护士,INNEOV 。 彩妆品牌:CCBPARIS、shuuemura(植村秀)、Maybelline(美宝莲) 。 药妆品牌

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