管网管理股到2010年二季工作总结.docVIP

管网管理股2010年上半年工作总结 在公司班子及主管领导的正确领导下，本股认真贯彻落实党的十七大精神，围绕供水服务这个中心工作，抓重点，求特破，真抓实干，不断创新，努力实践三个代表和科学发展观，和三个文明建设，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，坚持高效的管理理念，和人员素质水平，确保各项工作稳步推进。 上半年主要工作完成情况 1、安全生产形势稳定，深入贯彻落实公司下达的精神，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，安全管理理念进一步沟通和认同，为确保安全生产，本股要求员工遵守操作规程，外出作业要佩戴安全帽，按要求穿着工作服，高空作业系安全带，抢修现场示安全警示于托彻可行的形式，并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，确保安全生产的可控性。 2、部分新收编农村供水工作站人员，对PPR的水管认识不够，还没有掌握PPR水管安装维修的技术，甚至有些人员对PPR水管一窍不通，所以我们对已收编的农村供水工作站人员实行到每个工作站进行实操培训，通过实践使他们能够掌握PPR供水管的安装维修技能，从而使公司的供水业务稳步前进。 3、随着农村供水工作站的收编越来越多，维修也随之曾多，维修材料的耗材也越来越大，所以我们接下来要联合办公室和稽查股制定有效的控制措施，使维修领料得到有效的监管。 维修按装水管方面 今年上半年中心区总共维修395次，更换DN600阀门一