精细化管理示范企业考核评比读办法附表.docxVIP

附件 安全生产精细化管理示范矿考核表要素考核内容检查方法标准分负责部门评分办法得分一工程质量精品化1、按照精细、精确、精准、精益、精美的“五精”管理理念和一人、一事、一物、一处、一时的“5E”定标要求，制定精品采掘工作面、硐室、机房、线路的工程质量和文明生产标准，并严格执行。精品工程标准必须高于煤矿安全质量标准化的标准；巷道的支护强度必须确保在使用期限内巷道形状及断面满足使用要求；必须与编码、标识、定置、看板“四项”技术紧密结合，且图实相符；应结合实际用艺术品进行点缀，达到艺术化的效果；精品线路、硐室及机房应实施必要的亮化工程。2、参照“矿长示范区、科部室示范区、区队长示范区”和 “线长负责制”的做法，制定本单位工程质量精品化创建及考核办法，创建精品采掘工作面、硐室、机房、线路。3、实行工程质量菜单式验收制。将精品采掘工作面、硐室、机房工程质量及文明生产标准用验收表的形式制作成菜单，由当班验收员或硐室、机房值班人员在接班后和交班前各验收一次，或两班之间实行交接班验收制。4、实行精品工程与优良工程差别单价结算制，或对达到精品工程标准的进行挂牌表彰，对掉标的进行摘牌，鼓励创建精品工程。5、年度内，采煤、掘进、线路工程质量精品率达到60%，硐室和机房工程质量精品率达到80%以上，消除不合格品。检查制度、台帐及现场管理，抽查5人精品标准掌握情况100工 程 部1、无精品标准的扣10分；精品