组织结成构和重要岗位职责.docVIP

组织结构： 下图为较完整的组织机构图。 说明： 上图是公司业务规模达到一定程度的较完整的组织架构，目前尚不具备条件。 目前公司的架构： 策划总监目前在做策划和创意执行两方面的工作。 市场总监目前在做市场拓展和媒介建设两方面的工作。 重要岗位职责： 总经理： 制定公司的策略目标和发展方向，并取得董事会的认可。 选定合适的人员安置到合适的岗位，并确定激励方式。 依据公司发展的方向，确定组织机构的组成，不断检视组织目标的进程，并定期考评组织内人员的工作绩效，以期确保公司目标的达成。 公司文化建设。 善用资源，协调和创造有利于公司长期发展的外部环境和内部氛围。 参与公司重要客户的维系和服务工作。 参与公司重要项目的开发和策略工作。 策划总监岗位职责：1、与客户进行全面、深度沟通并对客户进行创意表现提案。 2、执行并监督创意作品的完成，包括美术和文字的构成符合品牌策略及创意标准。 3、擅于把握策略方向，擅于领导团队将抽象的概念转化为成有视觉冲击力的各类作品。 4、协助市场人员完成相关品牌、产品的策略形成。 5、执行并监督广告作品的完成，使其符合品牌策略及创意标准。 6、掌握科学的工作流程，协调部门与其它部门的协作 。7、掌握公司所服务客户的业界状态，掌握广告行业特点，发挥本公司优势。 8、负责对部门成员的专业培训和指导。 9、其他有关