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- 2017-01-10 发布于天津
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节水市质协.ppt
一、前言 一、前言 二、小组概况 三、选题理由 三、选题理由 四、目标设定 五、目标可行性分析 五、目标可行性分析 五、目标可行性分析 五、目标可行性分析 五、目标可行性分析 六、提出并确定改造方案 六、提出并确定改造方案 六、提出并确定改造方案 六、提出并确定改造方案 六、提出并确定改造方案 六、提出并确定改造方案 六、提出并确定改造方案 六、提出并确定改造方案 七、制定对策 八、对策实施 八、对策实施 八、对策实施 八、对策实施 八、对策实施 八、对策实施 八、对策实施 八、对策实施 九、效果检验 九、效果检验 九、效果检验 十、巩固措施 十一、总结及下步打算 汇报完毕,欢迎指正 2)有形效果 经过现场测量,改造后早班每次清洁保养可节约用水2.66吨,更换牌号清洗每次可节约用水0.34吨,如果我们按照每班生产5~6个牌号,每月22个工作日,以目前水费5.85元/吨计算,那么每年可节约水费: 3)无形效果 制图11:刘剑 时间:2008年10月 小组成员通过此次活动的实施,进一步增强了小组成员的节能意识,另外小组成员在团队凝聚力、工作能力、工作信心、运用QC理论能力方面也取得了一定进步。 3、制定清洁保养细则,完善日常保养工作。 1、我们把清洗水回收再利用装置的零备件数据存入设备档案,为以后的维护保养保留原始数据。 2、制定清洗水回收再利用装置操作规程,规
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