《人力资源管理手册》2015HR.docx

内部资料 注意保密人力资源管理手册（CSCECIE-HR-2015）二〇一五年十一月目录1总则11.1目的11.2范围11.3依据11.4管理原则11.5主要应对风险11.6术语和定义12职责分工22.1管理职责22.2人力资源管理权责指引33管理要求 133.1人力资源规划管理 133.2组织管理 163.3人力资源配置管理 283.4人力资源开发与培训管理 543.5员工绩效管理 773.6员工薪酬管理 833.7人工成本管理 863.8社保福利管理 873.9人力资源信息化管理 1083.10报表管理 1093.11劳动用工管理 1093.12技术职称和职（执）业资格管理 1203.13出国（境）管理 1244检查、评价与改进 1264.1业务检查 1264.2绩效评价 1274.3管理改进 1285附则 1285.1解释与修订 1285.2表单 1285.3模板 1301总则1.1目的明确各级人力资源部门的职能定位、职责和权限，规范各项人力资源管理 工作流程，构建标准、高效、全面受控的人力资源管控体系，提高人力资 源的管理效率和精细化管理水平。1.2范围适用于公司总部、二级单位、三级单位、项目部人力资源管理工作。 1.3依据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》、《社会保险法》等 相关法律法规、《中国建筑人力资源管理手册》、公司生产经营实际管理要 求。1.4管理原则专业化、职业化、国际化，以人为本、创造价值、关注个体、科学发展。 1.5主要应对风险人力资源规划风险、人才聘用风险、薪酬管理风险、人才培养风险、员工 评价风险、员工培训风险、职业生涯规划设计风险、关键岗位离职风险、 员工劳动关系风险、社保福利管理风险、领导人员选拔任用风险。1.6术语和定义A1 类员工：签订固定期限或无固定期限劳动合同员工。A2 类员工：签订以完成一定项目任务为期限劳动合同员工。A3 类员工：非全日制用工。指以小时计酬为主，在公司所属单位一般平均 每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工 形式。B 类员工：劳务派遣用工。指由公司认可的、具有合法资质的劳务派遣机 构与被派遣劳动者签订劳动合同，建立劳动关系，并被派至公司系统内的 工作人员。C 类员工：退休返聘用工。指公司所属用工单位与本企业或外部单位法定 退休人员签订退休返聘协议的用工。D 类员工：借用工。指已与公司外部单位签订劳动合同和建立劳动关系， 经三方（公司所属单位、外部单位、借用工本人）协商同意借入公司使用， 并签订借用协议的用工形式。2职责分工2.1管理职责序号管理职责公司二级总部单位三级项目单位部1战略规划（人力资源规划管理）√√--2组织规划：人力资源机构设置要求√--- 人力资3源规划人员规划：人员需求分析、供给分析（人才供需分析）√√√-4费用规划：工资总额费用预算控制、人工成本√√√-5组织管人力资源部门岗位设置√√√-6机关岗位说明书编制与权责√√√- 理7项目机构组建、岗位设置及岗位说明书编制√√√√8领导人员管理√√--9招聘管理（内外校园）√√--10人员异动管理√ √√- 招募与11借调管理√√-- 配置12入离职管理√√√-13待岗管理√√√-14离退休服务管理√√--15培训与员工培训管理√√√√16员工职业生涯管理√ √√√ 开发17人才队伍建设√√√√18绩效管领导人员绩效管理√√--19机关人员绩效管理√√√ 理20项目部人员绩效管理√√√√薪酬体系：薪酬机构、确定及发放、调整、调21薪酬福查、薪酬支付√√√-22利奖金管理√√√√23休假及加班工资√√√√24法定福利√√√√ 劳动用工管理：签订、变更、终止、解除、续25签、到期考核√√--26员工关27系休假管理√√√√劳务派遣及其它用工形式管理√√√-28见习期（试用期）员工管理√√√√29实习人员管理√√√√30员工违纪惩处√√√√序号管理职责公司总部二级单位三级单位项目部31员工关系人事档案管理√√--32竞业限制管理√√√-33证件管 理职称管理√√--34职业资格证管理√√√-35证件管理：上岗证、职称证、等级证等√√√-36出国管理√√--37报表管 理月报、季报、年报等√√√-38国资委人才报表等√√--38人力资 源信息 化管理信息化体系建设与管理机制√---39e-HR 应用与维护√√√-40e-HR 检查、考核与评价√√--2.2人力资源管理权责指引人力资源管理权责指引序 号股份 公 司 总 部公司总部二级 单位事项机 构 决 策董事 长总经 理其他 业务 分管 领导人力 分管 领导其他 部门员工 个人人力 资源 部门1、权限清单：★表示“审批”；◆表示“同时审核，可并发”；①表示“发起主办”，所有事项的第一个节点；②③…表示“按顺序审核，不