7商业领袖何拥抱不确定性.docVIP

商业领袖如何拥抱不确定性 ——摘自《AD领导力之不确定商业环境下的领导力》 AD领导力研究院 李卓汐 撰文 如何拥抱不确定性？拥抱不是躲避，不是被动的应对，而是热烈地欢迎。记得我们曾经谈到过，只有不确定性才能让后来者居上、只有不确定性才能让灵活好调头的中小企业在面对比它强大的竞争对手时得到获胜的机会。 第一个方法：面对不确定性的时候，先去做而不是只思考。 既然叫不确定性，注定了你没有完整的信息。虽然有一句话说“不能用战术的勤奋代替战略的懒惰。”但是，此刻，却必须用战术的勤奋来摸索出战略的光明。比如传统纸媒在互联网的冲击下必须转型，是向新媒体转型还是向电商转型？或者用积累的知识向培训教育行业转型？如果你只依靠思考，用传统的分析方法很难得到一个肯定的答案。作为传统媒体的掌门人，你既没有新媒体的经验，也没有电商的经验，对于培训教育也是一窍不通。更难以计算的是，你带着一些做传统媒体的人去探索这些业务到底会有什么样的结果？ 我们看下面这张图，左边是完全可以预测的，右边是完全不可以预测的。 在不可预测的那端最好的行为就是马上行动。比如给了你一个罐子，罐子里有多少色子你不知道，这个时候，让你预测倒出来一些色子，能出来多少个点。那么，你首先要去干，数数有多少个色子，如果有10个色子，那么你预计倒出来的色子，最少1个点，最多60个点。之后你可以不断地去倒出来，运