Chp1第章 创业管理导论.docVIP

创业管理 主讲人：张秀娥 吉林大学商学院 教授 博士生导师 教学安排 第一章 创业管理导论 第二章 创业环境 第三章 创业企业战略选择 第四章 创业机会分析 第五章 商业模式开发 第六章 创业团队组建 第七章 创业规划分析 第八章 创业企业融资 第九章 成立新企业 第十章 创业期企业经营管理 第十一章 成长期企业管理 第十二章 公司内创业 授课学时间：32课时 参考教材： 1.《创业管理》，丁栋虹， 清华大学出版社，2006年1月版。 2.《创业管理》，陈德智 ， 清华大学出版社，2007年7月版。 3.《创业管理》，张玉利， 机械工业出版社，2008年1月版。 4.《创业学－战略与资源》，Marc J. Dollinger，王任飞译，中国人民大学出版社，2006年2月版。 5.《创业学》，Jeffry A. Timmons， Stephen Spinelli， Jr. 周伟民，吕长春译，人民邮电出版社，2005年7月版。 第一章 创业管理导论 本章要点 创业与创业精神 创业的核心要素 创业过程 创业类型 创业管理与传统管理 新创企业和创新企业是经济发展中至关重要的一部分，创业活动可以反映一个国家和地区的经济活跃程度。 现在，“创业”不再仅仅局限于指创办新企业，不论是在小公司还是在大企业里，不论是在正式的还是非正式的经济中，创业都以其特有的形式存在着。 J