第七章库存管理201409536777168da.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约4.87千字
  • 约 33页
  • 2016-12-07 发布于重庆
  • 举报
第七章库存管理201409536777168da

第七章 库存管理 (Inventory Management) 7.1 库存的基本概念 7.2 库存问题的基本模型 7.3 经济生产批量模型 7.1 库存的基本概念 7.1.1 库存的定义 7.1.2 库存的作用 7.1.3 库存问题的分类 7.1.4 库存控制系统 7.1.5 对库存管理的要求 库存的定义:库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 。库存是一个企业储存的起来的物质资源,目的是用于更有价值的生产和销售活动。 制造业和服务业都有库存控制问题 “库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备” 人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题 库存的分类 原材料和外购件 在制品库存 成品库存 备用零件、工具物资 在库与在途库存 库存物品本身不是不好的事物,但是它的存在也可能需求,也可能是其它问题的表现。“库存是万恶之源”吗? 库存是任何形式运作管理的关键要素 不同的观点 资产 (会计) 浪费 (JIT) 客户服务所必需的 (营销) 管理混乱的根源 (运作层) 企业最大的资金投入领域之一 采购库存的成本 流程控制库存的成本 存储的成本 变质损坏的成本 库存 – 混乱的根源 为了得到库存, 企业必须生产出在某一期间超出消费所需要的产品. 做好库存管理,对提高库存工作效率和库存系统的服务水平、降低成本、提高企业经济效益,是非常重要的。 库存掩盖生产管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档