公如司 各部v门职能指导书 2.docVIP

公司 各部门职能指导书 一．生产部门职能?????? 1.生产计划；2.作业计划；3.作业令号；4.生产调度；5.生产准备；6.生产统计；7.生产记录；8.均衡生产；9.文明生产；10.安全生产；11.现场、环境管理；12.在制品、半成品的管理；13.工位器具、工装的管理；14.对外协作；15.编批；16.产品实现的策划；17.生产过程控制；18.产品标识和可追溯性；19.生产过程中的产品防护；20.生产管理制度的编制与组织实施。?二．设备部门职能?????? 1.设备的采购；2.设备的验收；3.设备的安装、调试；4.设备的使用；5.设备的维护、保养；6.设备的润滑（“五定”）；7.设备的点检、巡检；8.设备的修理（包括：大修、中修、小修）；9.设备的封存、报废；10.设备的更新、改造；11.备件的管理；12.设备的标识；13.设备的确认；14.设备的购置、修理计划；15.设备的记录；16.设备的统计；17.基础设施的管理。 18.能源管理；19.水、电、汽、风的供应；20.设备的档案；21.设备、能源管理制度的编制与组织实施。?三．供应、采购部门职能??1.采购计划；2.采购；3.采购资料；4.供方的控制与管理；5.材料库的管理；6.料场的管理；7.贮存的控制；8.消耗定额的管理；9.采购产品的标识；10.废物回收、利用与处理；11.超储积压物资的处理；12.库存品状况