企业各岗位职责与权限描述.docVIP

企业各岗位职责 总经理岗位职责 主持商场的全面工作，直接对董事会负责。 执行上级的有关方针政策，完成董事会下达的各项任务和经济技术指标。 拟定商场的年度计划并组织实施，定期检查计划落实情况。 设置下属管理部门，对属下工作人员进行聘用、考核、晋升、调动、处罚、解聘。 对下属部门员工下达工作任务，并检查其完成情况。 代表商场与商户签订各种合同、合约和处理相关事宜。 经常与商户沟通，维护商户正当利益，了解他们的需求，做好商户之间的协调工作，秉公办理，以理服人。 及时总结经营情况和管理情况，有针对性地指导商户作出调整。 搞好自身队伍的精神文明建设，加强组织培训和业务学习，增强对商户的服务意识，提高员工队伍的综合素质。 对公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改、完善。 搞好商场与社会各有关部门的公共关系，树立商场的良好形象，接受上级部门的监督检查，接待外单位的参观来访。 办公室主任岗位职责 全面负责本部门工作，完成公司下达的各项工作任务。 负责建立和健全管理处各岗位的工作任务，建立各项管理制度，合理使用人力资源。 负责协调管理处各部门的工作，指导、监督、检查各部门相关规定及措施的落实情况和本部门下属人员的工作完成情况。 负责员工的思想工作，通过培训提高管理处所有员工的文化素质、工作能力、业务能力及服务意识，培养企业团队精神;每季度主持一次团队协作座谈会，平时可不定时组织。 针对各部门员工在