企业各部门管理制度.docVIP

河南华北起重吊钩有限公司 管理制度目录 一、办公室管理制度 二、销售部管理制度 三、生产部管理制度 四、供应部管理制度 五、外贸部管理制度 六、质量技术部管理制度 七、技术研发部管理制度 八、人力资源部管理制度 九、财务部管理制度 十、总务部管理制度 十一、仓库管理制度 十二、职工宿舍管理制度 十三、职工食堂管理制度 十四、生产车间管理制度 十五、车间操作员工岗位职责 十六、员工行为规范 河南华北起重吊钩有限公司 办公室管理制度 公司办公室是企业办公事务服务机构。在董事长和总经理的直接领导下，负责公司行政日常事务工作。 一、部门职责 1. 深入基层调查研究，掌握公司生产、技术、经营等各项管理工作情况，总结经验、研究问题、提出意见、当好参谋。 2. 负责草拟公司行政工作计划、总结、讲话和有关文书材料，审查并印发以公司名义上报、下发的各类行政文书。 3. 收集、整理有关行政会议议题，筹备、召集会议，做好会议记录；检查各部门对上级文件、会议决定、董事长和总经理指示的贯彻执行情况，并报告董事长和总经理。 4. 负责有关行政部门来文的批办、传递、催办和批复。 5. 负责行政文书及主要资料的保管和立卷，负责人事、招投标文件、技术资料及产品整套图纸的归档工作。 6. 按文件资料控制程序，做好文件的保密与受控、发放与外借，做好收、发文