施工进度控制体系.docVIP

施工总进度计划 一、施工总进度计划及阶段目标 在全面保证工程质量和成本控制的前提下，以最快的速度满足业主的要求，是该工程的施工进度目标。 本工程于2010年2月20日开工，计划总工期280天，于2011年11月30日完成全部工程施工。 总进度计划见附图一：施工总进度计划 具体阶段目标如下： 2010年9月20日地下结构完工 2011年01月10日主体结构完工 2011年04月20日砌筑结构完工 2011年8月30日机电设备安装完毕 2011年11月30日装饰工程完工 2011年12月31日工程全部竣工 施工进度计划编制及控制方式 一级总体控制计划即总进度计划： 表述各专业工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的表达方式.主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。本次提交总进度计划。 二级进度控制计划： 以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该专业工程进度的总体控制。施工前我公司将提交如下二级进度控制计划： 基础及地下结构施工进度计划 地上结构工程施工计划 粗装修施工进度计划 外装修施工计划 机电安装工程分段施工计划 精装修工程施工计划 三级进度控制计划： 三级进度控制计划是指专业工程进行的流水施工计划，供总包与分包基层管理人员具体控制每一分项工程在各个流水段的