(2009年人才工作总结及2010年工作计划.docVIP

2009年人才工作总结及2010年工作计划 2009年以来，在市人才办的指导下,大洪山风景名胜区党工委管委会高度重视人才工作，立足景区实际，加大人才工作力度，进一步提高了各类人才的能力素质，激发了各类人才的创业热情，充分调动了人才的积极性和创造性，为景区各项事业又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支持。 一、2009年景区人才工作的主要成绩 （一）加强组织领导，优化人才机制 一是健全领导机构。一年来，我们始终坚持“党管人才”原则，切实履行职责，成立了由党工委委员、管委会副主任为组长，相关部门为负责人为成员的人才工作领导小组，形成了由党工委统一领导，有关部门各司其职、密切配合的人才工作责任体系，促进了景区人才工作的全方位、系统化、规范化发展。人才工作领导小组负责贯彻落实省、市人才工作的各项方针、政策，研究制定景区人才工作重大措施，拟定了具体的实施方案。 二是优化发展环境。为确保人才队伍建设的顺利进行，景区把人才工作放在与经济建设和社会发展同等重要的位置，建立健全了实用人才长效发展机制，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用法制保障人才，不断促进人才工作的制度化、规范化和科学化，让外来人才引得进、本土人才留得住。建立健全了激励机制。通过表彰宣传、奖励激励和政策扶持等措施，在全区营造了尊重知识、尊重人才的良好社会氛围。 （二）加强教育培训，提高人才素质 我们