工程招投与合同管理第六讲.ppt

工程招投标与合同管理 第六讲 招投标程序图 招投标程序图 招投标程序图 2、 评标 评标委员会专家： 5人以上的单数，技术经济专家不少于2/3。 评标委员会的名单在中标结果确定前保密。 (1)对投标文件进行符合性鉴定。 (2)对投标文件进行技术性评估。 (3)对投标文件进行商务性评估。 (4)对投标文件进行综合评价与比较。 3、择优定标，发出中标通知书 中标人的投标，应符合下列条件之一： (1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准； (2)能够满足招标文件实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但投标价格低于成本的除外。 在评标过程中，如发现有下列情形之一不能产生定标结果的，可宣布招标失败： (1)所有投标报价高于或低于招标文件所规定的幅度的； (2)所有投标人的投标文件均实质上不符合招标文件的要求，被评标组织否决的。 4、签订合同 招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件正式签订书面合同。 招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金 【引例】——招标的程序 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目总承包的公开招标工作。根据实际情况确定的招标程序如下： （1）成立招标领导机构； （2