网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

xx件公司员工手册.doc

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
xx件公司员工手册

2012年01月 初版 员工手册目录 致全体同仁书 第一章 人事管理制度 3-6 第二章 福利待遇 6-10 第三章 管理制度 10-14 第四章 工作及行为准则 14-16 第五章 奖励条例 16-17 第六章 违纪处分 17-18 第七章 奖惩程序及申诉 19 第八章 其它 19 承诺书 (附件) 第一章 人事管理制度 1. 1 招聘标准 本公司招聘员工的主要原则是根据对职位是否适合而定,并以该职位的职责要求所需的业务常识,相关工作经验、个人的品德行为和上海市劳动法律法规作为选择标准。由用人部门提出增补人员申请,经批准,再转行政人事部安排招聘。面试由行政人事部初试,用人部门复试,最后由行政人事部送总办核准。 1. 2 报到 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到,并以其向人力资源部报到的日期,,必须携带以下材料到公司行政人事部办理报到手续,否则对试用期的起算和相关劳动录用手续的推迟由员工本人承担。具体如下: 劳动手册,外地员工持务工许可证、居住证; 学历证书及专业证书正本(阅后归还);留复印件 身份证正本(阅后归还);留复印件 居住证(阅后归还);留复印件 体检合格证明(公立医院证明),特殊岗位; 上海户籍个人免冠1寸标准照四张;外省市户籍个人免冠1寸标准照五张; 1. 3 试用、转正 (1)新职员一般有三个月的试用期,新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可以请事假和病假。试用期上班不足三天的职员要求辞职,没有工资。试用期满并考核合格者,可申请转正。 (2)新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。 (3)新职员在试用期满后,人力资源部将《职员转正考核表》发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 (4) 部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。 (5) 人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。 (6)用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不拟录用的决定,并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。 (7)在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。 1. 4 合同签定及续约 (1)劳动合同 劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 (2)劳务合同。 凡协保、退休、劳务派遣人员一律签订劳务合同。 (3)合同续签 在合约期满前一个月,由行政人事部通知部门主管对当事人在职期间的各种表现作综合评估,并报总经理批准。最后由公司根据实际情况,与当事人共同协商是否续约事宜。 1. 5 工作时间 公司实行八小时工作制。每周工作时间为四十小时,由于生产经营需要,经与工会和员工协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障员工身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。本公司为做五休二制,上班时间9:00—17:30,中午休息一小时,周六、周日享受国家法定休假。 1. 6 薪金调整 本公司将按同行业薪酬平均水平、国家公布的生活指标、实际经营状况、利润及员工工作表现、能力及贡献等来综合考虑薪金之调整。 1. 7 发薪方式 员工薪酬每月XX日以现金或银行转账形式发放上月的薪金及补贴。如遇公众假期,发薪日可提前或经员工同意后依次推后,新进人员自报到日起薪;离职人员自离职日停薪,并按日计算,公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税,并代员工向政府税务部门缴纳。 1. 8晋升与调职 (1)晋升 根据员工的工作态度、工作业绩的考核,表现突出者经总经理批示,由行政人事部正式发晋升函。此外,所牵涉到工资的调整,由公司总经理室最终审定。 (2)调职 根据工作实际情况及需要,经公司和员工双方协商一致可调整员工的工作岗位,员工也可向部门主管提出调职申请,所有调职均由部门经理向总经理推荐,并通过审批方

文档评论(0)

521001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档