人员招聘与培训实流务.docxVIP

一、单选?第1题:??SWOT分析法是对企业组织信息进行(经济学分析)最常用的方法。?第2题:??下面不属于企业组织信息的应用的内容是(企业组织信息的收集)。?第3题:??企业管理体制中的“制”指的是(企业组织的无形部分)。?第4题:??(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。?第5题:??直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称(军队式结构)。?第6题:??下列各项对职能制结构优点的描述不正确的是(责权关系明确)。?第7题:??关于组织结构，下列表述正确的是(矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统)。?第8题:??某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资项目的立项申请得到高层同意后，会从以上部门抽调人员组成一个项目小组，负责整个项目的实施。该风险投资公司所采用的组织结构是(矩阵制)。?第9题:??直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按(垂直系统)方式建立。?第10题:??“结构简单、权责关系明确、内部协调容易、管理效率比较高”，具有以上特点的组织结构类型是(直线制)。?第11题:??(直线制)结构适合规模小，业务简单的企业。?第12题:??(对业务部门进行直接指挥)不属于直线职能制职能部门的职责。?第13题:??相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对(执行临时性、跨部门的工作)有利。?第14题:?