5关于创优工程的过程质量控制.pptVIP

实践精细化管理，打造过程精品 创优工程过程质量控制的探讨 目录： 1 “过程”的范围 2 过程质量控制的要素 3 过程质量控制措施 1 “过程”的范围 过程控制、过程精品。我们所说的“过程”到底应该包含哪些？“过程”的范围到底有多大？ 广义的“过程”——对于施工企业来说，从决定项目投标开始直至项目验收后的质量保修期结束，都可以涵盖在“过程”之内。这是一个大过程。 狭义的“过程”——对于项目部来说，从项目开工开始直至竣工验收为止，整个施工过程的。 更狭义的“过程”——从技术交底开始直至分部工程质量验收的实体质量产生的过程，这也是我们现在要讨论的“过程”。 2 过程质量控制的要点 2.1 材料——构成实体质量的最基本元素。 2.1.1 施工物资管理的相关岗位职责明确。 2.1.2 做好各项进场施工物资的质量验收工作和相应的进场验收记录。 2.1.3 及时进行复试、复检，合格后方可使用。 2.1.4 复试、复检发现问题必须及时处理。有问题的物资的处理必须记录完整。 2 过程质量控制的要点 2.2 工艺——将材料构成实体质量的方法，施工操作的技术准则，检验批验收记录中所说的“施工执行标准”。 2.2.1 《中国建筑工程总公司建筑工程施工工艺标准》是最基础的施工工艺标准。 2.2.