公到司公文运转管理考核规定9.13.docVIP

工程有限公司公文运转管理考核办法 （试 行） 为了深入贯彻落实《工程有限公司机关公文处理办法》和《关于进一步加强和规范机关公文运转工作的通知》的有关规定精神，明确公文管理考核标准，全面提高公司公文处理规范化水平，特制定本办法。 第一条、本办法适用于公司各单位、机关各部门、各项目经理部上报下发的各种文件材料以及公司对外联系沟通的各种文件资料的运转管理。 第二条、公司综合办公室为公司公文管理的主管部门，负责公文的日常管理及考核工作。各单位、机关各部门、各项目部负责人为本部门公文管理的第一责任人。 第三条、各分公司、机关各部门、各项目经理部设专（兼）职档案(资料)管理员，负责公文运转的传递、收集、整理、归档工作。 第四条、公文拟稿一般按照部门职能划分，遵循谁主管的事项由谁拟稿的原则行文，主办部门拟稿后填写《文件发布审批表》，送公司综合办公室核稿，如公文的内容涉及其它部门职权范围内的工作，应在办理部门会签手续后，由综合办公室呈公司领导签发。公文主办部门如违反公文审核程序的，每出现一次对所在部门罚款100元。 第五条、公文拟稿人员要严格按照公文格式起草公文，并认真核对公文内容，文稿拟好后，应交部门负责人审核，避免内容出现矛盾、漏洞、错误。如文稿内容出现矛盾、漏洞、错误的，每错一处处罚拟稿人20元，处罚部门负责人10元。 第六条、综合办公室在下发文件前要认真核稿，避免出现错误，否则每处对责