2010年项目质量管理》简答、论述题.docVIP

1.如何应用过程解决实际问题？ 2.如何进行质量目标的策划？ 3.如何对直方图进行观察？ 4PDCA循环的应用（论述） 5. QFD的基本环节 (论述) 6.简述项目质量控制的特点？ 7.简述实现项目质量控制的条件 8.简述在项目管理中发现异常的方法 9.简述动态控制图的控制界限原理及作用 10.控制图的绘制步骤是什么？ 11.判断控制图出现异常的原则是什么？ 12.如何利用相关图进行相关分析？ 13.如何对散布图进行观察分析？ 14.项目开发阶段的质量管理的内容是什么？ 15.说明中位数检定法的步骤 16. 如何控制项目设计的质量 17. 如何进行项目质量预控？（论述） 18.事前质量管理主要内容是什么？（论述） 19.如何进行工序质量管理 20,质量管理体系的基础包括那些内容 21.项目质量持续改进的特征是什么？ 22.质量管理过程模式包括那些内容/ 23. 进行项目质量持续改进需要转变那些观念？24. 什么是项目质量成本？项目成本包括那些内容？25 标准化在